2010年5月5日，集团公司总裁唐桥、股份公司总经理陈林、副总经理刘友金组织各单位安全生产第一责任人、分管领导、安全管理员紧急召开安全工作会议。
      虽然公司的安全生产管理水平一直保持行业领先地位，安全管理模式被作为国家标准制定的主要基准，连年荣获上级政府部门的最高嘉奖，但在安全生产领域里，公司始终战战兢兢、如履薄冰，将取得的成绩作为更高目标的起点。
      唐总裁主持会议并阐明召开会议的原因，一是今年的气候反常、变化太快，容易出现极端天气，而且中央气象台预告5月份可能会发生洪灾。公司要未雨绸缪，做好应急准备。二是近几年地震频发，虽然公司没有受到太大影响，但是从预防角度，我们的重要设备设施，特别是不锈钢酒罐应该进行全面检查。三是公司还有一些安全隐患没得到根除，应急预防工作还需要进一步完善。
      会上，技改监管部、生产部、防火部、安监部分别汇报了目前酒库的运行、防汛工作安排、防火安全管理、生产安全管理情况；安全生产分管领导刘友金副总经理针对性部署了近期防汛、环境、生产安全工作，提出了具体要求；陈林总经理进一步强调，安全工作必须强化意识、认真落实并保证质量，才能确保公司安全发展。
      最后，唐桥总裁结合内部外部安全生产形势，从运转安全管理体系、履行安全职责、加固预防措施等方面作了重要指示，一是必须牢固树立安全第一意识，推动五大安全体系运转。安全是公司的生命，一切工作都必须服从于、服务于安全，公司无小事，出不起安全事故，必须有力保证生产安全、食品安全、防火安全、保卫安全。二是安全生产事故不是简单的经济损失问题，国务院专门制定有安全生产责任追究制度，出了事故要受到法律的制裁。领导者要实行“一岗双责”，做到安全常在心中，要不厌其烦的说，不厌其烦抓落实。三是多数的事故是员工自我保护意识不强，违章作业造成，所以人的问题是安全工作的重点也是关键，必须教育全体员工认真履行安全生产职责和义务，并主动参与安全生产管理。全体员工必须把安全放在心中，在整个作业时间和过程中坚持贯彻执行安全第一的要求，把安全生产工作落实到最后的环节或工序。四是安全弦必须要绷紧，因为稍有闪失、稍有麻痹，安全事故就可能出现，因此要在全公司范围内开展安全生产大排查，重点排查酒库等重点场所和酒罐等重点设备设施，要针对极端天气制定应急措施。同时，要抓住“安全生产月”活动契机促进各项安全工作开展。五是加大关口前移，要宁可信其有，不可抱侥幸，做好应急准备和响应工作，做好应急预案，并保证预案可行、有效实施。
      安全生产是政治任务，也是社会责任，更是公司生存发展的前提条件和基础保障。公司希望各单位认真传达贯彻安全工作会议精神，坚持“安全第一、预防为先、万无一失”方针为指针，时刻保持高度警惕，放大对事故后果和损失的认识，系统保证各项预防措施到位有效，维护安定、和谐的生产经营环境。